The Five Behaviors of a Cohesive Team™(凝聚团队的五大行为)是一项新的引导项目,帮助专业人士和企业学习如何在团队中更好、更有效地工作,提升团队士气、生产力和改变团队表现。


这个模型基于Patrick Lencioni的畅销书《团队协作的五大障碍》,概括对健康、良好运行的团队至关重要的5种行为:信任、冲突、承诺、承担责任和集体成果。《凝聚团队的五大行为》是Wiley公司Learning Solutions Group(基于测评的学习系统的领先提供商)与Patrick Lencioni的合作结晶。
 

凝聚团队的五大行为模型介绍:

•  相互信任
   当团队成员真正透明和诚实的彼此相待时,他们能够建立基于暴露弱点的信任。

•  拥抱观点上的冲突
   当有了信任,团队成员能够参与未经过滤的、有建设性的,在观点上的辩论。

•  承诺决定
   当团队成员能够提供意见和辩论观点时,他们更可能对决定承诺。

•  对彼此负责
   当每个人都致力于一个明确的行动计划时,他们会更愿意彼此负责。

•  聚焦赢得集体工作成果
   建立更大的信任,冲突,承诺和责任的最终目标,是赢得结果。


《凝聚团队的五大行为》引导项目的有效性如何?
该项目运用五大行为模型用于帮助团队成员更高效的一起工作,成为一个更有凝聚力的团队。一个高生产力的团队能:
•  做出更快,更好的决定
•  挖掘所有成员的观点和技能
•  避免在政治,混乱和破坏性冲突上浪费时间和精力
•  创造竞争力
•  一个更有趣的团队
 

《凝聚团队的五大行为》引导项目如何开展?
《凝聚团队的五大行为》是一个以测评为基础的学习体验,帮助个人和组织发现如何用最易于理解、有能力、有效的方法建立一个真正的凝聚力和高效的团队。
团队的每个成员还将了解他们个人的DiSC风格,和他们的个人风格如何对团队的整体成功做出贡献。

 

凝聚团队的五大行为报告

 

凝聚团队的五大行为对比报告(在引导项目结束后6-12个月后免费进行重测!)


Training Bridge 可为您提供以下服务:
- 团队凝聚五大行为工作坊(提供团队凝聚力测试、访谈、工作坊等)
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* 引导师版权资料包帮助您在企业内部开展此引导项目,版权资料包包括了主要的引导资料,如引导师手册、讲义、演示幻灯片,视频等。