Effective Managing with Five Mindsets Program推荐信

為了深入理解CoachingOurselves對於經理人應該具備哪些思維,才算是符合Mingtzberg大師嶄新的管理理念,同時藉由實際參與更多CoachingOurselves模式下不同主題的學習經驗,領略這個模式更廣且深的道理與特色所在。尤其,這課程的學員都是學有專精的優秀企業高管、講師、教練及諮詢顧問等,在高度互動及深度分享的過程中,除了向大師撰寫的教材內容及引導經驗豐富的引導教練學習外,向其他優秀的同修學習,更是最吸引我報名此課程的主要原因。

 

通過為期六次的學習,對我印象最深刻的啟發是,面對UVCA時代,環境的變化太快,知識或經驗的半衰期越來越短,經理人的反思能力是管理能力能否提升進化的關鍵所在。大師提醒,反思是從經驗中尋找意義,若徒有經驗,卻無法從經驗中汲取意義,則顯得空洞。記得在學習關於協作的思維後,我和一位同事展開晤談,期間我意識到我的領導心態偏向課程中提到的英雄主義,於是啟發我必須修正,多傾聽同事對我決策風格的看法,使公司業務推動更有共識。這次有意識的修正,算是參加這次課程的意外收穫,可說是值回票價了。

 

如果您對Mingtzberg的管理理念有興趣,或您和我有類似的問題,推薦您報名參加。這是個會讓您與大師思想碰撞、啟發您不斷反思、與優秀同修對話交流並督促您付諸行動的課程,全程高度互動,絕對物超所值,您一定不會後悔。強烈推薦!

 

推荐人:柯全恒
天來人才管理顧問公司 執行長

 

 

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2020 最大的黑天鹅以谁都猝不及防的方式降落人间。在大家都被禁足的日子里,我们反而有了时间做更多的反思。这样的反思在 Effective Managing with Five Mindsets 课程( 5 M)里被体现得淋漓尽致。

 

 

只要在 HR 领域工作,就无法忽视 Mintzberg 这个伟大的名字。这也是我选择参加这门课程的初心。怀着对大师的敬仰,希望能从大师的智慧中得到更多的启发。5M 从管理自我-管理关系-管理组织-管理场景-管理变革这样 5 个层层递进又互有关联的环引导大家学习。反思是基础,练达是目标。更特别的是整个课程采用同侪学习的方式。这是一种真正以学员为中心,从实践中总结反思从而获得知识的过程。与以往课堂中注重老师讲的学习方式截然不同。6 ~7 个学员为一个学习小组的形式,就一个话题进行 90 分钟的讨论,分享和总结。看似随意,其实有非常严谨的结构。这种社交式的学习通过学员彼此分享的体会,实践和经验会激发出很多意想不到的火花。
 

5 模块的学习每次都会有一些 Aha moment 的获得。对我来说,最大的感悟是从系统的角度观察和反思了领导力这件事。领导力不是仅仅与下属的关系,更是在一个更加广泛的系统里与各个不同层面发生的关系。因此,以往很多问题的产生,也许当你跳出原来的层面重新来观察,会有不一样的体会。而每一次课后的实践和跟进也更深的促发了学习中的讨论。
 

相信未来,这种灵活的学习方式会更广泛的在企业中发生,非常推荐大家来体验。正如 Mintzberg 说的,学习最好的发生地就是在现场,在办公室,在真实的组织中而不是在课堂。

 

推荐人:JESSICA YAN
职业顾问/讲师

 

 

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匹配组织内管理者的胜任与成长的需求,你会为他们选择怎样的培训课程或者培训项目呢?有这样的一种新的学习形式而形成的培训课程/项目,你会选择吗?

1.不受空间限制:可以不受培训场地的限制,线上或线下都可以自由选择;

2.不受时间限制:可以不占用学员宝贵的时间,每个模块只需要投入 90-120 分钟即可;

3.真正以学员为中心:学习过程不是被灌输,学员全程通过反思来对自身现状进行反思,并在同学间探讨中形成新的行动计划;

4.课程模块组合灵活多样:课程模块之间的组合非常灵活,既可以非常容易满足企业现实需求,又能穿插其它学习内容比如行动学习课题;

5.该课程体系是国外版权课程,由管理大师亨利·明茨伯格领衔的专家团队设计开发,确保课程体系的专业性和实用性。

这就是来自加拿大的被 ICF(国际教练联合会)认证的 CoachingOurselves 系列课程,它围绕管理者五大思维层面,涵盖 80 多个管理场景,可以真正帮助管理者从认知到行为进行全面的升级从而帮助所在组织更好发展。强烈推荐企业管理者来参加学习!

 

推荐人:赵嵊
企业经营管理顾问、团队教练、领导力讲师

 

 

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对于管理者的五种思维课程,起初是抱着好奇心进行报名参加,想了解这个课程与其他的领导力课程有什么不同?为何用这五个思维即可有效管理?想了解之后,再进一步评估是否合适公司的需要。

 

对个人而言,最吸引我的是课程有着系统化的设计,从管理自我、管理关系、管理组织、管理场景、管理变革,是一环接一环,由个人反思开始,到最后的如何调整。它不是教条式的授课方式,而是实例分享讨论,通过引导师及同侪学习,让学员从不同角度学习。
 

通过Effective Managing with Five Mindsets Program的学习,对我来说,触动最大、带给我最深刻的模块就是反思。在工作中常常因忙碌或其他原因,很少有时间安静下来去反思是什么原因造成的?如果重来一次,我会如何做?通过课程的学习,帮助我思考我可以做什么调整,让团队更高效?为了共创双赢,我应该怎么做? 
 

管理本身就是一门艺术,因时因地因人而异,我放下了心里的“底线”,给自己一个尝试的机会,不过度保护团队成员,让成员有机会体验管理者面临的挑战与压力,为结果负责。
 

如果你与我一样,对管理思维有着同样的好奇,想要在工作中调整、进行深入的反思,强烈推荐Effective Managing with Five Mindsets Program,相信会对你的管理工作有所帮助!

 

姓名:Dora Ma
公司:Manulife-Sinochem
职位:人力资源部高级总监
Head of Leadership&Learning, Human Resources