2020年1月2日《凝聚团队的五大行为》个人版体验活动预告

迫切的需要解决方案

今天的组织超越了一个团队的单兵作战。科技的进步正在扰乱市场;全球化正在推动新的工作方式出现;未来的团队将从未见过这种程度的多样性。从本质上说,组织需要装备他们的员工,以便快速创建有凝聚力的团队,从而取得成果。具体的想法是使用帕特里克·兰西奥尼“团队协作的五大障碍”模型,并对其进行调整以使个人受益,然后这些人可以将关键的学习运用在整个组织中。

 

 

工具的效果

这个工具能帮助个人更好地理解、内化和应用《凝聚团队的五大行为》模型的原则,并可在整个组织中使用,以促进沟通。 它被设计成在课堂环境中面向广泛的学员。不管他们彼此了解的程度如何,都是适用的。

 

课程包括:

这个工具能帮助个人更好地理解、内化和应用《凝聚团队的五大行为》模型的原则,并可在整个组织中使用,以促进沟通。 它被设计成在课堂环境中面向广泛的学员。不管他们彼此了解的程度如何,都是适用的。

1.  在线自适应心理测评,测量12种风格类型

2.  个人发展概况和一对一比较报告

3.  四个小时引导课程,其中包括活动、视频和讲义,外加两项可选活动

 

课程大纲:

 

凝聚团队的五大模型

The Five Behaviors of a Cohesive Team® Model《凝聚团队的五大行为》

 

以下是五个行为的简介:

1. 彼此信任:当团队成员真正透明和诚实的彼此相待时,他们能够建立暴露弱点的信任。

2. 掌握冲突:当有了信任,团对成员能够参与未经过滤的,有建设性的,在观点上的辩论。

3. 获得承诺:当团队成员能够提出看法和参与辩论时,他们更可能承诺团队做的决定。

4. 互相问责:当每个人都致力与一个明确的行动计划时,他们会更愿意彼此负责。

5. 关注集体结果:建立彼此信任、掌握冲突、获得承诺和相互问责的最终目标是取得集体的结果。

 

高凝聚力的团队其特点是:

•  在寻求帮助和发表自己的想法时感到安全

•  避免在政治,混乱和破坏性冲突上浪费时间和精力

•  对于最终目标有承诺

•  伙伴们相互负责

•  更加有趣并能交付结果

 

报名信息

日期:2020年1月2日(周四)

时间:10:00-15:30

地点:上海

体验价:RMB 500元/人

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