同侪学习线上课程 | "管理者的五种思维"招生啦!

《管理者的五种思维》重磅推出CoachingOurselves在线学习课程

01 | 六大课程收益

•  资深顾问引导——由资深高管教练、培睿咨询合伙人及资深顾问联合指导本次在线学习,带来最有效的课程引导;

•  深化管理思维——深入学习Henry Mintzberg及其他管理大师的管理理念;

•  线上管理交流——向不同领域背景的学员进行管理经验交流,提升管理视角;

•  明晰管理本质——源于实践,回归实践,夯实管理基础;通过五种管理思维的学习,提升企业管理效能,促进跨部门合作;

•  创建多维触角——培养学员反思能力,领导力及创新思维开发,从反思到行动的改变;

•  国际课程证书——完成6门课程学习后,将获得加拿大CoachingOurselve颁发的初级课程毕业证书!

 

02 | 亨利·明茨伯格 Henry Mintzberg

 

03 | 课程内容

 

04 | 关于管理者的五种思维线上课程内容

一位有效率的管理者做的事情,是夹在实际行动(管理变革)与抽象反思(主要是自我管理)之间的。没有行动的反思是被动的;没有反思的行动是草率的。有效的管理者们会在反思思维与实际行动的平衡处,找到一种有效的运作方式。

但是,行动和反思些什么呢?具体来说有三个方面:人与人之间的关系 -这依赖于 合作的思维(collaborative mindset);组织本身包括其子部门-会特别使用 分析的思维(analytic mindset);部门和组织周围的世界,也就是情境-我们称之为练达的思维 (worldly mindset)。

 

管理者的五种思维——《简化管理:从反思到行动》
—乔纳森·戈斯林;亨利·明茨伯格 (Jonathan Gosling, Henry Mintzberg)

•  了解管理实践的五种基本思维。
•  思考如何把这些思维组织起来,成为更加高效的管理者——无论是个人还是在协作中。

 

自我管理:反思模块——《反思》
—乔纳森·戈斯林 (Jonathan Gosling)

•  通过反思,从自己和他人的经验中学习。
•  了解在管理工作中进行集体和个人反思的重要性。
•  找到将管理反思与行动相结合的方法。

 

管理关系:合作模块——《关于协作的惊人脑洞》
—黛博拉·多尔蒂(Deborah Dougherty );简·乔根森(Jan Jorgensen );
—亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) ;弗朗西斯·韦斯特利(Frances Westley)

•  区分各种你可能参与其中的合作关系。
•  了解解什么有助于有效的协作。
•  将此用来增强你的协作关系。

 

管理组织:分析模块——《分析的游戏》
—安·兰利 (Ann Langley)

•  了解如何以及为什么要进行分析。
•  思考那些过度分析和分析不足的情况。
•  思考如何取得正确的平衡。

 

管理场景:练达模块——《全球化还是练达化:二十一世纪的多样性》
—亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg)

•  了解“全球化”和“世界化”是什么意思。
•  了解许多公司需要的是更加“世界化”,而不只是更加全球化。
•  探讨你和你的公司需要朝哪个方向发展,以及如何达到目标。

 

管理变革:行动模块——《信息、人员和行动层面上的管理》
—亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg)

•  了解管理的本质。
•  思考你自己的管理方式以及如何对其改进。

 

05 | 资深顾问介绍

 

06 | 适用对象

•  企业中层管理者,有4年及以上管理经验

 

07 | 适用对象

•  招生为4-5月班,连续6个周末上午2小时
•  每批学员完成6个课程的学习,每次课程学习时间为2个小时。
•  实现方式:ZOOM在线会议
•  具体日期如下:

 

08 | 招生与费用

•  每期招生不超过过7人,小班制授课
•  需在3月31日前报名且付款,享5,600元/人(原价为12,800元/人)
点击此处报名