很多课程，

从目标开始。

从计划开始。

从执行开始。

但这些年，

我们却把《从做事到成事》的第一课放在：

观察。

一开始，

不少人会疑惑。

观察有什么好学的？

每天都在看人、看事、开会、做决定。

谁不会观察？

直到越来越多管理者在课程中发现：

真正的问题，

往往不是不会解决问题。

而是还没看清问题，

就急着解决问题。

一位管理者说：

原来我一直以为自己在观察，其实我只是在寻找足够让我下结论的信息。

另一位管理者分享：

以前觉得团队执行力不够。

后来发现，我看到的只是结果，没有看到过程。

还有一位学员说：

以前开会时，我总觉得别人没有想清楚。

后来发现，我只是太快认定自己已经想清楚了。

这些分享让我越来越相信：

观察，

并不是看见更多问题。

而是帮助我们看见：

自己看问题的方式。

很多时候，

我们以为自己面对的是：

客户问题。

团队问题。

执行问题。

协作问题。

但再往深一点看，

常常会发现：

那只是表面现象。

真正影响结果的，

可能是：

• 我们的假设

• 我们的情绪

• 我们的惯性

• 我们长期形成的判断模式

所以观察，

从来不只是向外看。

更重要的是向内看。

观察：

我看见了什么？

我忽略了什么？

我为什么会这样解释？

我是不是太快下结论了？

过去几年，

我越来越觉得：

许多管理者并不缺经验。

也不缺能力。

真正困难的是：

在复杂与变化中，

还能不能保持好奇。

还能不能继续观察。

还能不能承认：

也许自己还没看见全部。

这也是为什么，

《从做事到成事》的学习旅程，

不是从行动开始。

而是从观察开始。

因为当观察改变了，

后面的反思、判断、选择与行动，

都会跟着改变。

课程安排

10月，《从做事到成事》第四期预计重新启动。

立即报名（预报名）

在正式开放之前，

我会继续整理课堂上的讨论与管理者的真实反思。

因为越来越相信：

许多管理问题，

不是能力问题。

而是没有真正看见问题。