培睿企业咨询（上海）有限公司

普通旧式管理方法复杂且混乱：既要站在全球视角又要进行本土化思考；既要合作又开展竞争；既持续变革又要保持秩序；既要达成业绩又要培养人才。你是如何协调这一切的？为了更有成效，管理者需要整合看似矛盾的问题。为了促进管理的一致性，我们在这里提出5种管理思维的框架：管理自我的反思思维、管理人际关系的合作思维、管理组织的分析思维、管理情境的练达思维、管理变革的行动思维。

在本次的课堂中，你将会：

•理解管理实践的5个基本思维;

•从个人与集体的角度，思考你将如何整合运用这些思维，让自己变成一个更有成效的管理者