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  • 7月沙龙体验| 同侪学习 CoachingOurselves— 问题共振,智慧共“想”

    面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···

  • 6月7日 沙龙体验| 同侪学习 CoachingOurselves— 问题共振,智慧共“想”

    面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···

  • 招募 | 5月23日体验课程《航向未知》

    面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···

  • 5月24日 沙龙体验| 同侪学习 CoachingOurselves— 问题共振,智慧共“想”

    在市场竞争的激流中,企业唯有不断强化自身,才能稳固立足,正如古人所言:“先为不可胜,以待敌之可胜”。学习型组织的概念应运而生,它不···

  • 4月沙龙体验 | 同侪学习 Coaching Ourselves — 问题共振,智慧共“想”

    在市场竞争的激流中,企业唯有不断强化自身,才能稳固立足,正如古人所言:“先为不可胜,以待敌之可胜”。学习型组织的概念应运而生,它不···

  • 4月CoachingOurselves同侪学习线下体验|主题《问责制》

    CoachingOurselves由全球管理界享有盛誉的管理学大师Henry Mintzberg(亨利·明茨伯格)及其伙伴于200···

  • 11月CoachingOurselves同侪学习线下体验|主题《问责制》

    CoachingOurselves由全球管理界享有盛誉的管理学大师Henry Mintzberg(亨利·明茨伯格)及其伙伴于200···

  • 招募|11月23日体验课程《航向未知》

    面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···

  • 体验课程|变革之下,如何达成结盟、实现共赢

    一个企业、团队需要良性、可持续发展就必须有一个完善的团队框架,作为管理者,其中很重要的职责就是起到“枢纽”的作用,这就是承上启下。···

  • 2023年峰会|建立一支高度敏捷的团队

    后疫情时代世界变得更加错综复杂,企业面临着更多的挑战和机遇,需要具备智慧和勇气,才能在市场中立于不败之地。大多数组织通过清晰和控制···

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