培睿企业咨询（上海）有限公司

分析是无处不在。管理者要阅读和撰写大量的报告，并进行大量的数据处理。然而，我们都知道有些时候决策是错误的，因为它们没有经过深思熟虑（“出于本能的决策”），我们也知道还有一些时候无休止地进行分析，却得不到任何结果（“分析导致瘫痪”）。

矛盾的是，似乎我们有时会对小的决定分析过度，而对大决定却分析不足。怎么会这样？又是为什么呢？我们能做些什么呢？

本期主题的目标包括：

• 了解如何以及为什么要进行分析。

• 思考那些过度分析和分析不足的情况。

• 思考如何取得正确的平衡。