培睿企业咨询（上海）有限公司

优秀管理的一个基本难题，就是当你承担更多的管理责任时，你必须减少参与。有效管理的本质就是授权委派的技巧。然而，不管对新手还是有经验的管理者来说，授权委派都可能是一个长期存在的问题。

授权委派不是短期的解决方案，而是有效沟通和发展团队的一贯策略。这能提高你和你同事的领导能力。因此，让我们花点时间来看看如何处理授权委派。

本期主题的目标包括：

· 向你介绍授权委派出现问题的三个最常见原因。

· 请你反思自己可以改进的地方。