培睿企业咨询（上海）有限公司

人们经常说要改变自己的企业文化，在他们的组织中建立“新文化”。但是你能想象对美国或法国的文化做出改变吗？无论你的组织的历史是悠久、稳定，还是简短、紧张，它的文化都是复杂的，深深植根于这个组织的人员和运作当中。要成功地实施变革，就必须重视企业文化。如果从各个层面对其进行探究，我们就会发现决定组织目标、战略和行为方式的假设。这些知识是促进组织变革的垫脚石。

在本期课程中，我们首先会考察文化的符号或“器件”，然后了解特定文化所声称或“支持的价值”，最后在这些层次下探讨组织文化的“基本假设”。

本期主题的目标包括：

• 按顺序对组织文化的三个方面进行更为深入的探讨。

• 更好地了解你自己组织的文化。