培睿企业咨询（上海）有限公司

主持“重要的会议”是一项关键的领导技能，可以推动与会者之间的相互学习和支持，并促进负责任的行动。你只需在会议中运用一些简单的技巧就能够引导与会者达成共识以及明确共同的目标，与此同时还创造性地对不同的观点加以利用。事实证明，这些技巧能够有效地解决“时间短、速度快和没有价值”的会议综合症，以及在多元文化的环境中主持会议的各种挑战。

本期主题的目标包括：

• 学习保持团队整体性、开放性和以任务为中心的做法。

• 判断如何应用这些做法来让你自己组织的会议更有成效。