培睿企业咨询（上海）有限公司

战略不是那些所谓的“高层”管理者的专利。其实有很多普通员工的想法改变他们公司的例子。但在这里，我们的意图没有那么远大：要认识到，每个管理者都必须在自己的工作中进行战略性思考，无论是销售经理寻找一种接触客户的新方法，还是曲棍球教练找出如何击败竞争对手的策略。 

其中一种方法就是“看见”策略。

本期主题不会让你成为一名战略思想家。没有任何课程或任何一本书做得到。但它可以增强你已经拥有的战略能力，这个我们多少都有一点! 

本期主题的目标包括：

· 更好地理解什么是战略思维。

· 提高你“看到”战略问题的能力。

· 作为一个团队来解决你的一些关键战略问题。