培睿企业咨询（上海）有限公司

在经济形势严峻的时候，你所在组织的每一个人都会感到巨大的压力，要让组织保持盈利，并在竞争中保持领先。在这样的时候，管理层的任务就是激励员工保持生产率和绩效。但是，当预算被削减以及人们对未来的工作不确定时，如何才能确保员工感受到激励以及真正觉得自己受到赏识呢？

在CoachingOurselves的这个模块中，我们就要探讨一些简单而强大的方法来引导组织度过最困难的时期。

今天探讨学习的目标是：

• 认识在危机时期，组织士气低落的循环是如何发生的。

• 了解可能会对员工敬业度产生影响的威胁，以及如何有效应对每一种威胁。

• 确定在经济低迷时期，激励和鼓舞员工最好的方式。