培睿企业咨询（上海）有限公司

现今的复杂工作挑战需要一种基于一定谦逊的新领导方式。谦逊地领导需要你承认自己需要依赖那些可能比你更有见识的下属，并在面对多方面的问题时保持这种谦逊。

为了有效地管理这些情况，管理者和领导者必须从传统的交易性的工作关系转向更为个人化的关系。这为员工营造了一种环境基础，让他们相信自己可以畅所欲言。面对复杂的问题，各级领导和员工可以一起合作探索“适应性行动”，从而更有效地推动组织向前发展。

本期课程的目标包括：

• 认识在危机时期，组织士气低落的循环是如何发生的。

• 了解在面对复杂的情况时，最有效的可能是适应性行动，而不是正式的计划或解决方案。

• 通过共同探索你们自己组织中的一个问题来践行谦逊地领导。