中层管理者常常会被要求去实现企业增长,有些管理者会自信地迎接挑战,而另一些则会忧心忡忡。在顺利采访完50几位企业增长型领导之后,我们发现了一些能够帮助你的组织获取成功的创业技能。创业思维让你在发现新机会的同时,也能够为你将风险控制在可查范围之内。
今天的探究目标如下:
• 明白如何用创业思维进行思考。
• 探索积极成就你的前途和组织的方法。
• 找出一些能够促进新增长的点子。