我们这个时代的关键领导力挑战就是要在我们系统的各个层面培养创造力、创新和领导能力。但是,在人们经常采取新行动并踏入新领域的组织与人们更愿意“保持低调”并谨慎行事的组织之间有什么区别呢?这可能与社交场域的质量有很大关系。
本主题会挑战你深入自己组织的“土壤”,观察和感知社会场域内可能导致不良后果的行为模式。当我们可以关注我们能够看到、说到和做到的事情(可见的事物),同时又关注我们在做事时的内在注意力和意图源泉(不可见的事物)时,我们就能够摆脱根植于过去经验的模式,创造强大的突破性思想。
• 从社会场域的角度理解组织;
• 洞悉自己组织社会场域更深层次的特质;
• 反思自己在塑造社会场域中的作用。