培睿企业咨询（上海）有限公司

有些决定违背了纯粹的循序渐进的逻辑。

过多的文字和数字分析会扼杀“愿景”，所以今天我们要让你成为一个“愿景者”，一起协作将某个关键的组织问题以可视化的方式呈现出来。你不是通过分析来剖析自己的问题，而是通过图片和视觉符号整合不同的观点，从而“看到”更大的画面，并亲身体验另一种决策模式。对于管理者来说，这是一种获取洞见、探索和创新的有力方式。

本期主题的目标包括：

• 把“看到”一个问题与仅仅思考它形成对比。

• 了解以协作的方式创作一件艺术品能够如何改变你对关键问题和决策的看法。

• 增强你作为“愿景者”的能力，从看似独立的元素中看到一个紧密结合的整体。