培睿企业咨询（上海）有限公司

有效的团队不会自己突然出现，变得非常成熟或积极性很高。高效的团队需要悉心和持续的培育，这样才能让由个人组成的集体演变成一个整体且运作高效的团体，并发挥每个成员的创造潜力。

建立这种团队最关键的一个阻碍就是，当几个人被要求协同工作时，他们之间自然就会产生冲突。这个主题就将帮助你培养自信和有技巧的管理此类冲突的能力。

本主题将帮助你：

• 学会预期团队中的冲突，并将其视为能够带来创新的重要资源。

• 反思自己的冲突管理风格及其对团队的影响。

• 探讨成功管理冲突的技巧，并与同事讨论如何在工作中应用这些技巧。