请问您的组织是否正面临：

• 组织转型，战略调整，上下没有对齐，缺乏一致性?

• 组织变革，跨部门协同不足，各自为政，壁垒问题普遍?

• 内外挑战，员工无从适应。创新能力不足，任务无法完成?

在组织内建立可持续且以业务为导向的同侪学习是最佳解决方案。

同侪学习，作为学习型组织的催化剂，其价值不仅在于促进同伴间的互助合作，更在于它能够有效地打破个体视野的局限，避免学习的“高原现象”，实现个性化的成长与发展。

什么是同侪学习？

同侪学习，即CoachingOurselves，是由享有盛誉的管理学大师Henry Mintzberg（亨利·明伯格）及其团队于2007年创立的学习理念。该理念强调在管理大师的理论指导下，通过对个人经验的深入链接和反思，同侪之间的对话和思维的碰撞，共同寻找更为合适且实际可行的解决方案。

这种方法被视为管理学习领域中极为有效的工具。通过同侪学习，组织成员不仅能够提升个人能力，还能够促进团队整体的智慧和创新力，从而为企业的持续发展注入源源不断的动力。

同侪学习沙龙体验 CoachingOurselves

我们诚邀您加入同侪学习CoachingOurselves沙龙体验，与来自各行各业的专业人士一起，通过问题共振、思维碰撞和智慧共想，与同侪进行反思与对话，共同探索企业管理的深层次问题，实现个人与组织的共同成长。让我们携手共创更加美好的未来！

01 您将收获

• 实战模块体验：

真实体验同侪学习CoachingOurselves精选模块，将理论与实践完美结合。我们将引导您运用这些经典工具和方法，针对您自身的工作经历，共同探讨和制定切实可行的解决方案，确保您能够带回真正有价值的成果。

• 同侪互助，智慧共想

与同侪分享实战经验，引导师将全程引导您深入理解并实践所学知识。通过专业的指导和互动，每位同侪都能在轻松愉快的氛围中获得知识与技能的提升。

• 企业变革案例：

我们将分享一系列成功的企业变革案例，让您直观感受到同侪学习CoachingOurselves 在实际企业运营中的应用效果。这些案例将为您展示如何通过有效的同侪学习，推动企业创新和变革，实现组织目标。

02 沙龙对象

中高层管理者、资深经理，人力资源总监，培训资深经理

03 沙龙学习主题

主题概述：长期以来，给予反馈一直被认为是管理者的一项基本技能。传统意义上，这类信息沟通模式应该是自管理者面向员工的向下反馈。

但这种反馈形式存在一个根本问题：它针对的是过去已经发生的事情，而非将来可能出现的无限机遇。因此，反馈是有限、静态的，而非广泛、动态的。

本期课程邀您通过对前馈法的学习来检查你给予和接受反馈的方式。通过提升重要交流的效率，可以提高你的工作效率，振作士气。

本期主题目标：

定义并演示前馈法。

解释前馈比反馈更有效的原因。

04 沙龙活动安排

日期：6月7日 星期五

时间：13:30-16:30

地点：课前一周通知

费用：99元/位，名额有限，先到先得！

报名：扫描下方二维码或阅读原文