致敬勇者 – 攀登珠穆朗玛峰

课程目标

在: 瞬息万变、变化多端的商业环境,过往的决策模式以不足以支撑许多企业的运作了。尤其是当商业环境变得越来越错综复杂时,每件事或每个岗位都变得互联,不易分解,信息也向多个方向流动,没有一个人能完全控制整个系统,每个决定都不知道还会产生什么其他的可能性,企业需要有建立一种全新文化,建立一支高度一致和充分授权的团队和一套全新的决策系统才能更好的面对 VUCA 时代的商业环境。

课程目的

在VUCA环境中进行决策
如何创建一个高度一致和充分授权的团队
极其困难的复杂 (Complicated) 和 错综复杂 (Complex) 的环境
韧性
高难度对话

在“巨斧”登山的过程中,他需要面对许多的决策时刻。有些是非常挑战人性,有些是非常挑战团队的凝聚力。我们邀请所有参加的学员一起与 Axe 和自己的学习团队一起在不同的情景做出个人和集体决定,从中帮助我们意识到自己的决策模式和学习在多变的商业环境,也就是 VUCA 环境中是否有更加有效的决策模式。同时学员们也会在课程中经历到如何在极短的时间内建立高度一致和充分授权的团队是如何做出能让他们骄傲并共同承诺和有担当的决定。

授课方式

为了达到更好的授课效果,我们会通过观看他登山的视频,在不同的情景中做出个人和集体的决定。结合企业面对的实际商业环境,做出个人反思、小组讨论和集体交流的方式分享收获和行动计划。

  • 课程对象

  • 课程时间

课程内容

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