就在2月21日晚，我们为期12次的探险系列课程正式开播啦！

01 前言

经过了三年疫情，有许多事情已经变得不一样了。从某个程度来说，未来既令人期待，也相当令人担心。在疫情之后的未来，更多的是未知。面对未知，疫情之后的企业面对3个方面的重要议题：

▪ 企业期待敏捷、韧性、反脆弱

面对未知，企业应该如何培养探索思维，如何帮助员工更敏捷并且更勇气迎难而上，培养员工的韧性，甚至是反脆弱得通过挑战提升自我和团队，进行企业升级。

▪ 构建探索精神、充分授权，达成一致

如何打造具备探索精神（而不是之前的控制而已），能够充分授权并拥有凝聚力和一致性的

▪ 在复杂多变&决策能力

团队需求具备在复杂多变的环境之下卓越的决策能力。

探险系列课程主要是聚集在面对未来。通过使用现实生活中的决策模拟，创建一个强大的工具，对以上三方面进行探讨。通过让它来觉察团队动态，探索团队高绩效成因并帮助形成关键洞见。

02 探险系列第一课：探险家思维

•  思考1：如果问你，你人生中你做的最大胆事情是什么？

•  思考2 什么是探索者思维？

来自ChatGPT的回答:

探索者思维指的是一种以好奇心、开放心态和渴望发现和学习新事物的方式思考和探索世界的方式。拥有探索者思维的人愿意冒险、走出舒适区，并拥抱新的经验和观点。探索者思维的特点包括：

好奇心：强烈的学习和发现新事物的愿望。
开放心态：愿意考虑不同的观点和想法。
创造力：能够跳出框框，提出创新解决方案。
韧性：愿意面对挑战，在追求目标时克服障碍。
适应性：能够适应不断变化的情况和环境。
勇气：愿意冒险并面对不确定性。
谦卑：认识到始终有更多的东西可以学习和发现。

发展探索者思维在许多方面都有益处，包括个人成长、职业发展和人际关系。它可以帮助人们以一种充满冒险和兴奋的心态来面对挑战，并将失败视为学习和成长的机会。

03 学员分享

•  一直都不喜欢“大惊吓”，作为一名曾经是专业项目管理人员，预防是我的第二 Nature…… 一切都要在掌控中！直到疫情发生后，才真正意识到有许多事几乎是不可能控制的。所以从那时起，我开始学习探索，也意识到生命也是一个探索过程。而在探索过程中，不管是好奇心、韧性、勇气、适应性、创造力以至谦卑，企业一直希望员工拥有的都会呈现出来！非常神奇……

•  BUG是来源于内在的使命和驱动，为我带来前半生独特的体验和旅程，也是我在接下来的人生中不断去发现和找到的内在动力；2. 找到了内在动力，无论我在哪个平台，无论我在哪个位置，都可以活出独特而大胆的自己的目标3. 利用与探索相辅相成，在利用的同时不停下探索的脚步4. 体验才让生命更加完整

•  今天的体验更多的是来自于自己生命的深处，有很多的感动和领悟。从每一位伙伴真诚的分享中，我经验到生命的丰富多彩，也能够感到分享者语言背后那生机勃勃的生命力！在探索B.U.G的环节中，我在自己过往的经历中连接到很多的感动和自我肯定，感受到此生值得！从其他伙伴的分享中，给了我很多的启发，仿佛听到有一个声音在告诉我：“每一个生命都很精彩”，过程中，我也在内心夯实了自己当下的B.U.G。在“探索”和“利用”的平衡环节，我对于自己如何运用自己的时间和生命有了更进一步的看见和发现——我不太在乎收入，更在乎探索！从而，我在心里产生了一个新的决定，更多的去利用，这会让我能够更有价值和贡献！从伙伴们的分享中我生发出一种由衷的欣赏，欣赏每一位伙伴的智慧，这种智慧也激发了我内在的智慧！

•  今晚的探索，我感觉每一位伙伴都体现出了探索者思维:好奇心、开放心态、创造力、韧性、适应性、勇气和谦卑，也包括我自己。那么是什么让我们可以如此拥有探索者思维呢？从我自己的角度，我觉得是:1.强学习的意愿，相信这次遇见会有惊喜收获的；2.信任的场域，彼此间相对熟悉和信任对方；另外彼此间不需要去证明自己，更多是关注自身的成长；3.Ben老师不仅仅是一位流程推动者，他也会贡献自己独特的视角和思考，触发了我的更多的思考和看见；4.两段视频很提纲挈领，很好的触发我去深度反思。而以上4点，回到具体商业组织内的真实的群体对话场景中，也是可以借鉴使用的。

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