面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···
面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···
面对不确定的未来,我们最需要发展的是什么能力,在信息模糊不清的情况下,我们应该如何做决定?面对从来没有经历过的大风暴,我们如何表现···
在市场竞争的激流中,企业唯有不断强化自身,才能稳固立足,正如古人所言:“先为不可胜,以待敌之可胜”。学习型组织的概念应运而生,它不···
在市场竞争的激流中,企业唯有不断强化自身,才能稳固立足,正如古人所言:“先为不可胜,以待敌之可胜”。学习型组织的概念应运而生,它不···
CoachingOurselves由全球管理界享有盛誉的管理学大师Henry Mintzberg(亨利·明茨伯格)及其伙伴于200···
CoachingOurselves由全球管理界享有盛誉的管理学大师Henry Mintzberg(亨利·明茨伯格)及其伙伴于200···
一个企业、团队需要良性、可持续发展就必须有一个完善的团队框架,作为管理者,其中很重要的职责就是起到“枢纽”的作用,这就是承上启下。···