9月8日Training Bridge的年度峰会圆满结束，小睿不紧不慢地给大家娓娓道来。

在2023年初Training Bridge访谈了大量的客户，发现企业正面临了敏捷度不足，缺乏一致性、跨部门壁垒、管理能力匮乏、提升遇瓶颈难突破的五大痛点，如何帮助组织在面对这些痛时，能够更全面的看待问题，拥有整体的解决方案？

就在2023年的9月8日培睿借着系列解决方案中的《应对未知的挑战》以及《打造学习型组织》的深度体验，带领管理者们一起探讨培养敏捷组织的一些思路。

2023年峰会 · 建立一种高度敏捷的团队

上午通过勇攀珠峰的场景带领大家沉浸式的体验，通过ABCDE的模型带领管理者反思：在错综复杂的环境下建立敏捷的团队需要达成一致；打破信息壁垒；鼓励组织拥有多样性；了解管理者的角色：园丁与文化引导者；最后达到组织的充分“赋权”。

下午的同侪学习《敬业：不只是买账那么简单》更是把管理者们的反思推到了更深层次，如何帮助员工参与进来而不是只是把现在的工作当作是“工作”，让组织中的每个人都有能力转变成以更多投入的方式来和周围同事工作。管理者从六个实践进行升入的探讨：

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如果你遗憾错过了2023年峰会或者希望更全面的体验Training Bridge的其他解决方案，请在您的日程表里锁定以下时间：

• 费用: 一门体验课程 199元，二门体验课程299元。

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• 报名: 扫描二维码或阅读原文报名

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