培训做了很多，为什么企业里的改变却很少发生？

问题可能不在内容，而在学习方式。

你是否也在面对这些问题？

培训一场接一场， 员工能力却没有明显提升，业务也没有实质改善， 老板追问：

“价值在哪里？”

理念学了不少， 回到企业却发现：

用不起来，落不了地。

想推动组织变革， 却始终找不到一种方式， 能让员工真正参与、持续行动。

一个真实的场景：HR负责人 Tommy

Tommy 是一家企业的人力资源负责人。

他做过很多培训，也引入过不同方法， 但他越来越清楚一个现实：

培训很热闹，但改变很少。

他在寻找的，不是更多课程，而是——

一种能直接用在团队里的方法

一种让员工主动参与、持续行动的方式

这门课程，解决什么问题？

不是学习未来，而是解决当下问题。

同侪学习（CoachingOurselves）是一种围绕真实业务问题展开的学习方式：

• 从问题出发

• 在对话中思考

• 在现场形成行动

不是学完再用，而是边学边改变。

学完之后，你可以做到什么？

• 带一场真正有价值的团队学习

• 让讨论转化为行动，而不是停在分享

• 用学习直接支持业务问题

• 在团队中建立持续反思与对话的文化

让培训，从“活动”变成“影响力”

课程结构（你会经历）

• 核心原理：反思× 对话 × 行动

• 引导师技能：如何引导深度讨论

• 3大主题实战：教练 / 情商 / 时间精力

• 组织落地：学习设计与业务结合

从理解→ 演练 → 实战，真正掌握

认证路径（从学习到落地）

1. 2天线下深度学习

2. 3次线上引导演练（3大主题）

3. 1对1课后辅导

4. 实际带一场同侪学习

确保你不是“学过”，而是“会用”

为什么选择这门认证？

• 国际认可（明茨伯格体系）

• 中文授课，本土场景可用

• 引导技巧训练（会带，而不是会讲）

• 3大主题实战（学完即可应用）

• 90+主题模块，直接对接业务

如果你是顾问，这意味着什么？

你可以用同侪学习：

• 带企业团队共学

• 设计学习项目

• 支持组织发展

这不仅是一项能力，也是一种可以提供给客户的服务方式

在实际项目中，通常1–2个应用场景， 就可以覆盖课程投入

适合谁？

• HR / OD / 学习负责人

• 内部教练 / 培训负责人

• 业务管理者

• 独立顾问 / 教练

你可以这样判断是否适合你：

• 已经做过很多培训，但开始思考“为什么没有改变”

• 希望团队更多参与，而不是被动接受

• 想找到一种更贴近业务的学习方式

如果你有以上思考，这门课程对你会很有价值

为什么是现在？

在今天的组织环境中：

• 培训预算更加谨慎

• 组织更强调“落地与参与”

• 传统培训越来越难产生持续影响

同侪学习，正在成为一种更真实、更可持续的学习方式

越早掌握，你越有机会在组织或市场中形成差异

课程安排

• 时间：2026年5月20–21日（2天线下）

• 形式：线下 + 线上辅导

• 费用：14,800元

• 早鸟价：12,800元（截至4月20日）

小班制，名额有限

报名方式

点击 立即加入 查看详情 / 报名

最后一句话

学习的真正价值，不在“知道”，而在“改变”。

如果你正在寻找一种

能让学习真正产生影响的方式，

这门课程，值得你认真考虑是否参与。